“Om in de creatieve mood voor goede nieuwe ideeën te komen startten we onze heidag met een workshop van Michal Butink. We maakten gebruik van op de locatie aanwezige kunst. Michal’s vragen leidden tot opmerkelijke observaties, inzichten en tot mooie gesprekken. Wat jammer dat we dat eigenlijk zo weinig doen; de tijd en gelegenheid nemen om kunstwerken in alle rust te bespreken. Iedereen ziet en voelt iets anders. De bespreking daarvan aan de hand van de VTS-methode prikkelt en zorgt voor verbinding tussen de deelnemers. Niet zo gek dat we die middag tot mooie nieuwe plannen kwamen. Aanrader!”

Taco Ruighaver, Directeur stichting de Vrolijkheid

“Ik denk dat de methode meer met zich meebrengt dan alleen het kijken naar kunst. Het is aandacht geven aan dat waar je naar kijkt, of dat nu een kunstwerk is, of een uitdaging waar je als team voor staat. Het is leren kijken en luisteren. Luisteren naar elkaar, elkaars observaties en argumenten respecteren, en het accepteren van verschillende meningen. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan het ontwikkelen van een kritische houding om te komen tot meer inzichten en andere perspectieven, verdieping in het geobserveerde, zonder het juiste verhaal of één waarheid na te streven.”

Medewerker grote Nederlandse bank

“Het is heel fijn om te merken dat Michal makkelijk schakelt om iets op maat aan te bieden, waarbij ze wel binnen haar mogelijkheden en expertise blijft. Michal is een facilitator in de meest pure zin, ze maakt een groepsgesprek mogelijk met ogenschijnlijk 'simpele' vragen, maar als je het meerdere keren doet merk je dat het verder gaat dan dat. Ze weet precies wanneer ze het groepsproces wel een beetje stuurt, met een vraag, en wanneer ze het even laat om mensen ruimte te geven. Je voelt je in de sessie ook op je gemak omdat het ongedwongen is, met ruimte voor iedereen. En dat zorgt voor de rust en inspiratie om meer te zien dan je ooit dacht te zien. De houding en aanwezigheid van Michal geeft een groep vertrouwen om samen mee te gaan op een visuele reis. Ook als teambuilding activiteit is het heel interessant om een VTS sessie te volgen bij Michal. Door naar een werk te kijken en hierover te delen, kom je meer te weten over de manier van kijken van je collega's, op een speelse en laagdrempelige manier. Het is fascinerend om via een kunstwerk tot inspiratie en inzichten te komen over elkaar, jezelf en vooral de lagen en invalshoeken van het kunstwerk.”

Mirthe Hartland, voormalig projectleider stichting de Vrolijkheid

“Er is niets te winnen, het is heel open. Dus je luistert ook heel goed naar wat iedereen er over te zeggen heeft en dat geeft je weer een hele andere blik. En dan ga je er weer met hele andere ogen naar kijken en vervolgens zie je weer nieuwe dingen. Hierdoor kan ik nu de parallel trekken naar onze accounts. Op een gegeven moment werk je daar een jaar op en dan heb je wel het idee dat je zelf zo’n beetje alles weet. Maar ik besef me nu, dat als je dan toch open kan blijven staan voor hoe anderen er naar kijken, je tot betere inzichten komt.”

Teamlid Google Cloud

“VTS is heilzaam en therapeutisch.”

Teamlid Google Cloud

“Blijkbaar als je ergens langer bij stil staat met een grotere groep, dat kan ook een email of een gesprek met een klant zijn, kan je misschien wel 10x zo diep gaan en kan het veel waardevoller zijn voor je relatie met de klant. Maar ook als je bv iets moet presenteren, zoals een account planning review, kan er meer waarde uitkomen als je wat bondiger in staat bent het totale plaatje te schetsen, waardoor iedereen de tijd kan krijgen om te reageren vanuit zijn invalshoek. Misschien zijn er wel details die je zelf over het hoofd heb gezien die anderen wel zien. Dit zou best eens hèt verschil kunnen maken.”

Teamlid Google Cloud

“Ik denk dat een leider in het gesprek bij ons heel veel waarde toevoegt als hij juist de rust opzoekt binnen de groep. Dus dat je met z’n allen meer tijd hebt om collectief naar één bepaald probleem te kijken, omdat iedereen vanuit een andere invalshoek naar iets kijkt. En dat je mensen daar de ruimte voor geeft, door bv ook andere mensen aan het woord te laten, zodat niet altijd degene met de grote mond aan het woord zijn. Want dat hoeft nl. niet persé de beste input te zijn.”

Teamlid Google Cloud

“Ik vind het mooi en oncomfortabel dat de facilitator alles neutraal samenvat. We zijn zo gewend om complimenten of meningen te geven of krijgen. Het blijft daardoor heel erg zuiver met wat iedereen toevoegt. Omdat je dat er niet doet wordt het groepsgevoel juist sterker.”

Medewerker grote Nederlandse bank

“Ik heb echt geprobeerd mee te gaan met de waarneming van een ander. En als iemand de vraag: ‘Waaraan zie je dat?’ , beantwoorde checkte ik bij mezelf of ik daar in mee kon gaan. Ik was dus actiever aan het luisteren. Wat ziet de ander? Daar werd ik écht nieuwsgierig naar, en steeds meer. Het was heel fijn om dat te beleven en mijn blik te vergroten, om zo zonder oordeel mee te gaan wat een ander ervaart of ziet.”

Medewerker grote Nederlandse bank

“Ik vind het heel interessant om te horen hoe verschillend iedereen tegen iets aankijkt en dat je daardoor er zelf ook weer een indringender naar gaat kijken. Mijn beeld veranderde daardoor niet, maar ik vind het wel mooi om te merken hoe andere mensen het kunstwerk op een andere manier zien.”

Medewerker grote Nederlandse bank

“Je wordt gedwongen om actief te luisteren naar een ander en open te staan voor een mening van een ander. Het onbekende betreden met z’n allen. Je bent heel snel met je eigen visie -dit is het-, maar de input van anderen helpt mij om dit onbekende op verschillende manieren te benaderen. Het biedt meer ingangen ook op werkgebied. ‘Hoe moeten we naar dit kijken?’ ‘Wat zien we allemaal?’ Allemaal zonder meteen conclusies te trekken en aannames te doen. Stop even, geen aanname, stop even, geen conclusies. Maar een moment nemen met de vraag: ‘Wat zien we eigenlijk?’ Deze methode zorgt ervoor dat ik geboeid blijf en nieuwsgierig blijf naar de mening van een ander.”

Medewerker grote Nederlandse bank